Een ‘lineaire’ methode past goed bij kleinere projecten. Hierbij gaan we stap voor stap door het proces heen en is er één oplevering aan het einde.

Bij grotere, complexere projecten passen we vaak een ‘iteratieve’ methode toe. Daarbij delen we de productiefase in meerdere stappen en oplevermomenten op.

Als research een belangrijk onderdeel is van het project maken we vantevoren afspraken wanneer we dit doen en wat de impact zal zijn op de rest van het project.

Als er meerdere partijen betrokken zijn bij de realisatie, besteden we de nodige tijd om onderling heldere afspraken te maken en rollen te verdelen. De projectmanager maakt een plan van aanpak waarin onder andere beschreven staat:

• hoe het project is gepland,
• wie in het projectteam zitten,
• welke afspraken zijn gemaakt over de aanlevering van content en
• hoe overlegstructuur in elkaar zit.

Dit plan dient als leidraad voor het verdere proces.